Des accompagnements opérationnels

Accompagnement en marketing opérationnel et expertise commerciale

 

 

 

 

Améliorer l'efficacité de vos forces commerciales

Améliorer
l'efficacité
de vos forces
commerciales

Durée : 1 à 6 mois, en temps partiel

Des accompagnements opérationnels à temps partiel dans la conduite opérationnelle de l'entreprise, permettent au côté des dirigeants d'élargir instantanément leur périmètre de savoir-faire et d'actions.

Cette phase est une suite naturelle notamment au diagnostic des outils et méthodes commerciales, sans que cette dernière soit obligatoire.

Les sujets couverts sont :

Réalisation des outils de présentation de business plan ou plan marketing :

  • Executive summary, présentation multimédia.

Assistance à la mise en place ou amélioration d’outils d’aide à la vente, directes et indirectes

  • Argumentaires de vente, propositions ypes complètes, réalisation de plaquettes, etc.

Contrats de ventes directes et indirectes :

  • Conception des clauses contractuelles en adéquation à la politique commerciale.

Contrôles – Budgets :

  • Mise en place d’indicateurs pertinents sur la qualité commerciale
  • Définitions budgétaires, plans de commissionnements commerciaux.

L’Assistance aux forces commerciales :

  • Directes :
    • Définition ou amélioration de plans d’actions commerciales quantitatifs et qualitatifs
    • Direction commerciale à temps partiel
    • Coaching de projet
  • Indirectes et/ou prescripteurs : montage et animation de réseaux.

Mise en œuvre ou amélioration du développement international :

  • Dans toutes ses phases (stratégique, mix, opérationnels) évoquées ci-dessus
  • Assistance à la mise en place ou amélioration d’outils d’aide à la vente (directes et indirectes)
  • Contrats ventes directes et indirectes
  • Contrôles – Budget
  • Assistance aux forces commerciales.

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